8月22日《從技術走向管理》公開課招生中!
欄目:培訓信息 發布時間:2019-07-22

第一單元:專業人才能轉型做管理嗎?

 ■ 管理者面臨的挑戰

             專業人才轉型的苦惱                    

             心有余---我想成為管理人員

             力不足---管理失敗的根源                

             化蛹成蝶----及時進行角色的轉換

             測試:你具備管理的潛質嗎?         

             專業人才和管理人員之間的特質區別     

             明確工作職責和所代表的角色            

             內外兼修為管理

 

第二單元:管理高手要養成的六個好習慣

            1. 管理高手的好習慣之一----專注成果    

            測試:你是追求工作的快樂還是成果的快樂呢?

            管理高手更追求成果的樂趣

            轉變你的焦點---做到專注成果

            2. 管理高手的好習慣之二----眼觀大圖

            測試:你看到了什么?

            眼觀大圖的好處

            做一只翱翔的鷹---眼觀大圖

            3. 管理高手的好習慣之三---緊扣要事     

            測試:你是個會做時間管理的經理嗎?

            時間管理的重要性

            如何建立你的時間管理系統

            4. 管理高手的好習慣之四---發展優勢

            測試:你培養人才的能力如何?

            別指責奶牛產不出羊毛

            用人所長,容人所短

            5. 管理高手的好習慣之五---集思廣益

            測試:你是個民主的管理者嗎?

            了解團隊內部合作的幾種模式                

            如何使團隊的效應最大化

            6. 管理高手的好習慣之六---創造信任          

            測試:你是個令下屬信任的上司嗎?

            信任---團隊成功的基石                      

            如何建立團隊信任

 

第三單元:部門經理的四項基本功                  

            1. 四項基本功之一---目標管理

            測試:你善于制訂目標并且管理你的目標嗎?

            目標管理的定義幾應如何設定目標             

            目標應如何分解與落實

            目標管理在實施的過程中應注意的問題         

            2. 四項基本功之二---團隊建設

            測試:你會怎樣組建團隊與分派工作

            團隊建設的特點及對組織的貢獻               

            團隊建設常見的誤區

            如何分配工作                               

            3. 四項基本功之三---卓越領導

            測試:你是卓越的領導嗎?

            領導權威力的來源                     

            發揮領導者個人魅力的七大絕招

            情景領導與四種領導風格                     

            4. 四項基本功之四---有效激勵

            測試:你會激勵你的下屬嗎

            激勵常見的幾種誤區                   

            激勵制度的完善以及激勵的十大技巧

            激勵的四項基本原則   

            激勵過程中應注意的幾項問題


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